1、陪伴：咨询公司提供的是服务，服务最重要的是能够落地，咨询公司在落地过程中必须有足够的实力且能够陪伴企业，而不只是收钱出个方案

2、团队：每个企业面临的环境都不一样，一个优秀的咨询方案必然要求经过团队激烈的思想碰撞和讨论并反复论证后才能形成，一两个人就完成的咨询方案难免以偏概全，脱离实际。

3、专业：必须有足够的高度和深度，以及企业运营管理的实际经验，防止理论脱离实际。同时，不止能够解决当前的问题，还能发现和预防未来可能出现的漏洞，并作出合理的建议和防范措施

4、品牌：咨询行业门槛低，行业从业人员良莠不齐。因此，从成立时长、公司规模、专家团队、成功案例、口碑等等考虑，以免找到只收钱不办事的皮包公司十分重要。

5、价值观：不能以利他的精神、不能以企业经营管理为核心出发的咨询方案，必然会以失败告终。

上海莘利从成立以来，一直致力于企业的财务管理咨询。我们始终秉承“以全面财务管理咨询驱动企业升级发展”的企业使命，“安全、职业、忠诚”的经营理念，“利他、精进、感恩”的核心价值观，帮助了上千家民营企业的升级发展。

我们为企业全面构建 财务核算体系、财务管理体系、财务战略体系，深入参与企业的战略设计、税收筹划、成本控制、股权设计、净资产调查、供应链管理、资产重组并购、投融资等。近年来，随着税制改革的不断深入和经济大环境的变化，对广大民营企业的生存和发展也提出了严峻挑点，我公司为了更好的服务于企业，当好企业的“好参谋”，更是组建了以战略专家为首的(包括财务专家和管理专家)专家团队，为企业的发展保驾护航。欢迎您来咨询！